vom 20.-22.05.25 im Tagungshaus „Auf dem Heiligen Berg“ in Wuppertal
30 Jahre LAG Streetwork/ Mobile Jugendarbeit NRW e.V., das bedeutet viele Jahre Einsatz für fachliche Standards, Professionalität und gute Rahmenbedingungen im Arbeitsfeld Streetwork/ Mobile Jugendarbeit in NRW. In dieser Zeit hat sich viel verändert. Unverändert bleibt jedoch: die Adressat*innen des Arbeitsfeldes sind nach wie vor auf vielerlei Weise benachteiligt und schon immer stand ein Thema hinter allem: Armut.
Bild: ts-grafik.de/photocase.comjeweils 10.00 – 12.00
Termine und Themen:
Anmeldungen sind für jede Sprechstunde vier Wochen vorher möglich, das Angebot ist kostenfrei!
Ziel der Sprechstunden ist es, über die Schwerpunkt Themen in den Austausch zu kommen und individuellen Fragen Raum zu geben.
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Tina Oehlmann und Lisa Schuchardt
Termin: 3.12.24, 10-12 Uhr
Mitglieder der Liste können:
Noch wichtig zu wissen:
Überzeugt? Dann freuen wir uns über eure Anmeldung!
Mailingliste Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW
Unser Social Media Projekt: „Auf der Straße zu Hause- Wir sind Streetwork/ Mobile Jugendarbeit in NRW!“ ist beendet!
Die fertigen Videos der Einrichtungen die teilgenommen haben, findet Ihr auf unserem Instagram- Kanal: lag_streetwork_nrw
Wir bedanken uns bei allen Unterstützer*innen!
Das Projekt wurde gefördert vom Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes NRW.
2020 wurde das Bündnis für ein Zeugnisverweigerungsrecht in der Sozialen Arbeit gegründet.
Im Bündnis sind Bundesverbände und Vereinigungen zusammengeschlossen, um sich für eine Erweiterung des Zeugnisverweigerungsrechts auf alle Bereiche der Sozialen Arbeit einzusetzen.
Die Forderung nach einem Zeugnisverweigerungsrecht für Sozialarbeiter*innen ist aktueller als je zuvor. Drei Mitarbeiter*innen des Karlsruher Fanprojekts sind nun zu Geldstrafen verurteilt worden und wollen Widerspruch einlegen.
SWR Aktuell- Amtsgericht verurteilt Fanprojekt Mitarbeiter zu Geldstrafen
Betroffen vom Zeugnisverweigerungsrecht sind jedoch viele Arbeitsfelder der Sozialen Arbeit. Aus diesem Anlass hat die BAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit eine Stellungnahme verfasst.
jeweils 10.00 – 12.00
Termine und Themen:
Anmeldungen sind für jede Sprechstunde vier Wochen vorher möglich, das Angebot ist kostenfrei!
Ziel der Sprechstunden ist es, über die Schwerpunkt Themen in den Austausch zu kommen und individuellen Fragen Raum zu geben.
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Tina Oehlmann und Lisa Schuchardt Termin: 3.12.24, 10-12 Uhr
Der AK Streetwork Rheinland hat zur Zeit einen Sprecher:
Bas Hulshof
Wer in den Verteiler aufgenommen werden will, kann sich hier eintragen:
AK- Streetwork-Rheinland- Mailverteiler
Termine AK Streetwork Rheinland 2024
08.11.2024
(10-14:00 Uhr, Einladungen mit Tagesordnung ca. 2 Wochen vor dem Termin)
Der AK Streetwork Westfalen hat drei Sprecher:innen
Martin Göbel
martin.goebel@hallewestfalen.de
Carmen Decker:
Marcel Kay:
Termine 2024
08.11.2024
(10-13.30, Einladungen mit Tagesordnung 2 Wochen vor dem Termin)
Weitere Infos:
Claudia Lappöhn
LWL-Landesjugendamt Westfalen
Das Jugendamt Dortmund sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine/n Sozialarbeiter*in für den Fachdienst Streetwork.
Weitere Info´s unter: Sozialarbeiter*in (m/w/d) für den Fachdienst Streetwork | dortmund.de
Die AWO Hochsauerland/ Soest sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt zwei Sozialarbeiter*innen für das Jugendzentrum und den Bereich Streetwork in Werl.
Zur Stellenausschreibung geht es hier:
Stellenausschreibung Jugendzentrum Werl
Stellenausschreibung Streetwork Werl
Seit über 25 Jahren setzen wir uns für die Belange des Arbeitsfeldes „Streetwork/ Mobile Jugendarbeit“ in Nordrhein-Westfalen ein. Die Geschichte unseres Vereins begann in den 90er Jahren…
Zu dieser Zeit wurden zahlreiche Streetwork-Stellen in NRW geschaffen, oftmals jedoch aus ordnungspolitischen Motiven und mit völlig unzureichenden Rahmenbedingungen. Sehr häufig wurden damals Streetworker*innen eingesetzt, wenn Jugendhäuser aus Kostengründen geschlossen wurden oder Jugendgruppen aus dem öffentlichen Raum verdrängt werden sollten. Diese Fachkräfte waren oft Berufsanfänger*innen, die ohne Konzept, ohne Team auf die Straße geschickt wurden, um mit Jugendlichen zu arbeiten.
Um in diesem Arbeitsfeld Standards zu etablieren und eine Lobby für die Kolleg*innen auf der Straße zu schaffen, beschlossen wir als Mitglieder der beiden überregionalen Arbeitskreise „Streetwork/Mobile Jugendarbeit“ im Rheinland und in Westfalen-Lippe im Juni 1995 die „LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW e.V.“ zu gründen.
Seitdem verstehen wir es als unsere Aufgabe, Kolleg*innen zu vernetzen, zu beraten und fortzubilden und ihre Interessen zu vertreten sowie auf strukturelle Probleme unserer Klient*innen aufmerksam zu machen.
Claus Peter Fellbaum
Florian Fischer
Susanne Löde
Jan Niehues
Kristina Oehlmann
Beate Pollak
Katharina Reich-vom Ende
Lisa Schuchardt
Angela Wüsthof
Vorstand Juni 2023
Streetwork und Mobile Jugendarbeit werden oft da eingesetzt, wo Politik, Verwaltung und Anwohner*innen sich von Gruppen junger Menschen im öffentlichen Raum gestört fühlen und auf eine schnelle Wiederherstellung der bürgerlichen Ordnung hoffen. Oftmals werden die Stellen übereilt geschaffen, ohne dass fachliche Standards in die Überlegungen mit einbezogen werden.
Dies ist aus unserer Sicht fatal!
Wir sind der Meinung:
Diese Leitgedanken sind die Grundlage unserer Aktivitäten und sollten maßgeblich sein für jede Einrichtung der Streetwork/Mobilen Jugendarbeit.
§ 1 Name, Sitz, Geschäftsjahr
(1) Die „Landesarbeitsgemeinschaft Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW e.V.“ mit Sitz in Düsseldorf verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung.
(2) Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
§ 2 Zwecke und Aufgaben
Zweck des e.V. ist die Förderung der Jugendhilfe.
Der Satzungszweck wird insbesondere verwirklicht durch:
§ 3 Gemeinnützigkeit
(1) Die LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnittes „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung. Der Satzungszweck wird insbesondere verwirklicht durch die in § 2 aufgeführten Zwecke und Aufgaben.
(2) Der Verein ist selbstlos tätig. Er verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke und Aufgaben.
(3) Mittel des Vereins dürfen nur für die satzungsgemäßen Zwecke und Aufgaben verwendet werden. Die Mitglieder erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins. Es darf keine Person durch Ausgaben, die dem Zweck und den Aufgaben des Vereins fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe Vergütungen, begünstigt werden.
§ 4 Mitgliedschaft
(1) Die Mitgliedschaft in der LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW ist freiwillig.
(2) Mitglieder können juristische und natürliche Personen werden, die in NRW Streetwork/Mobile Jugendarbeit betreiben oder die die Zwecke und Aufgaben des Vereins unterstützen.
(3) Über die Mitgliedschaft (Aufnahme) entscheidet der Vorstand auf schriftlichen Antrag mit einfacher Mehrheit der anwesenden stimmberechtigten Vorstandsmitglieder.
§ 5 Beendigung der Mitgliedschaft
(1) Ein Austritt aus der LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW ist zum Ende des Kalenderjahres möglich. Er ist durch eine schriftliche Erklärung an den Vorstand der LAG bis spätestens 3 Monate vor Ablauf des Geschäftsjahres zu erklären.
(2) Bei vereinsschädigendem Verhalten können Mitglieder nach Anhörung durch die Mitgliederversammlung mit 2/3 Mehrheit der anwesenden Mitglieder ausgeschlossen werden.
§ 6 Mitgliedsbeiträge
Von den Mitgliedern werden Beiträge erhoben. Die Höhe des Jahresbeitrages und die Fälligkeit werden von der Mitgliederversammlung festgelegt.
§ 7 Organe
Organe der LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW sind:
– die Mitgliederversammlung
– der Vorstand.
§ 8 Mitgliederversammlung
(1) Jede natürliche Person, die Mitglied der LAG ist, ist in der Mitgliederversammlung stimmberechtigt. Jede juristische Person, die Mitglied der LAG ist, entsendet eine/n stimmberechtigte/n Vertreter/in.
(2) Die Mitglieder sind jährlich mindestens einmal vom Vorstand zu einer ordentlichen Mitgliederversammlung einzuberufen.
(3) Die Einladung erfolgt schriftlich unter Angabe der Tagesordnung. Die Einberufungsfrist beträgt vier Wochen. Die Mitgliederversammlung kann auch in einer gegen fremden Zugriff gesicherten Videokonferenz stattfinden.
(4) Eine außerordentliche Mitgliederversammlung ist vom Vorstand innerhalb von vier Wochen einzuberufen, wenn mindestens ein Viertel aller Mitglieder unter Vorlage einer Tagessordnung oder der Vorstand dies mit einfacher Mehrheit verlangt.
(5) Die Mitgliederversammlung ist so lange beschlussfähig, wenn nicht die anwesenden Mitglieder die Beschlussunfähigkeit feststellen. Die Mitgliederversammlung fasst Beschlüsse mit einfacher Mehrheit der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder, sowie diese Satzung nichts anderes bestimmt. Stimmengleichheit gilt als Ablehnung. Enthaltungen werden nicht gezählt. Bei Beschlussunfähigkeit muss der Vorstand binnen vier Wochen eine zweite Sitzung mit derselben Tagessordnung schriftlich einberufen. Diese ist ohne Rücksicht auf die Zahl der anwesenden Mitglieder beschlussfähig.
(6) Über die Mitgliederversammlung wird ein Protokoll geführt, das von der Protokollführung zu unterschreiben ist. Beschlüsse werden im Wortlaut aufgenommen.
(7) Die Wahl des/der Vorsitzenden und des Vorstandes muss als Tagesordnungspunkt auf der Einladung zur Mitgliederversammlung erscheinen.
(8) Der Mitgliederversammlung obliegt insbesondere
– die Beratung und Beschlussfassung über die Verwirklichung von Zweck und Aufgaben der LAG gemäß der Satzung
– die Wahl von Ausschüssen für besondere Aufgaben
– die Entgegennahme des Jahresberichtes vom Vorstand einschließlich Jahresrechnung und
Rechnungsprüfungsbericht
– die Wahl des/der Vorsitzenden und des Vorstandes sowie die Wahl von zwei RechnungsprüferInnen
– die Genehmigung des Haushaltsplanes
– die Regelung des Beitragswesens
– die Entlastung des Vorstandes
– die Wahl von Delegierten.
(9) Die Wahlen erfolgen schriftlich und geheim. Sie können auf Antrag per Akklamation erfolgen, wenn kein Mitglied widerspricht.
§ 9 Der Vorstand
(1) Der Vorstand besteht aus drei Personen.
(2) Der Vorstand wird auf zwei Jahre von der Mitgliederversammlung mit einfacher Stimmenmehrheit gewählt. Er bleibt so lange im Amt bis ein neuer Vorstand gewählt ist.
(3) Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte seiner Mitglieder anwesend ist. Der Vorstand ist auch beschlussfähig, wenn die Vorstandsmitglieder in einer gegen fremden Zugriff gesicherten Video-Konferenz oder in einer gemischten Sitzung aus Anwesenden und per Videokonferenz teilnehmenden Personen (hybrides Format) miteinander kommunizieren. Beschlüsse werden mit einfacher Mehrheit gefasst; Stimmengleichheit gilt als Ablehnung.
(4) Der Vorstand wird von dem/r Vorsitzenden nach Bedarf mindestens jedoch viermal jährlich einberufen. Der/die Vorsitzende leitet die Sitzung.
(5) Dem Vorstand obliegt die Verwirklichung der in § 2 genannten Zwecke und Aufgaben des Vereins in enger Verbindung mit den Mitgliedern und der Mitgliederversammlung.
(6) Der Vorstand berichtet der Mitgliederversammlung über Mitgliedschaften (Aufnahmen, Ablehnungen, Austritte).
(7) Der Verein wird gerichtlich und außergerichtlich durch den BGB-Vorstand vertreten.
§ 10 Satzungsänderung, Auflösung
(1) Änderung der Satzung der LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW sind von einer mit diesem Tagesordnungspunkt einberufenen Mitgliederversammlung mit einer 2/3 Mehrheit der anwesenden Mitglieder zu beschließen.
(2) Die Auflösung der LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW ist von einer zu diesem Zweck einberufenen Mitgliederversammlung mit einer ¾ Mehrheit der anwesenden Mitglieder zu beschließen.
(3) Bei Auflösung der LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW e.V. oder bei Wegfall steuerbegünstigter Zwecke fällt das Vermögen des Vereins an Tacheles e.V., Wuppertal, der es unmittelbar und ausschließlich für gemeinnützige Zwecke zu verwenden hat.
Beschlossen auf der Mitgliederversammlung am 26.05.2023 in Münster
Die in den meisten anderen Arbeitsfeldern steigen auch in der Streetwork/ Mobilen Jugendarbeit die Anteile digitaler Aufgaben. Immer mehr Verwaltungsbereiche arbeiten mit digitalen Antragsverfahren und auch Freizeitgestaltungen Jugendlicher und junger Erwachsener finden zunehmend über das Smartphone statt.
(nach Polizeigesetz NRW 2018)
Preis : 28 €
400 St incl. Porto und Verpackung (jetzt auch in englischer und französischer Übersetzung, diese können anteilig jeweils 50, 100 Stück in englisch oder französisch mitbestellt werden)
Bestellung:
kontakt@streetwork-nrw.de
Die neueste Version der fachlichen Leitlinien wurde 2013 veröffentlicht und an alle Fachkräfte und Jugendämter in NRW versandt. Weitere Druckexemplare können Sie bei uns anfordern oder Sie nutzen die download-Funktion. Hier die Leitlinien in Auszügen:
Die konzeptionellen und alltagspraktischen Grenzen zwischen Streetwork und Mobiler Jugendarbeit sind fließend.
Da beide Arbeitsfelder mehr verbindet als unterscheidet, wurde nach langjährigen Abgrenzungsdiskussionen in den 1970er und 1980er Jahren schließlich in den 1990er Jahren die Bundesarbeitsgemeinschaft Streetwork/Mobile Jugendarbeit als gemeinsamer Dachverband gegründet (Steffan, 2007, S. 658).
Mobile Jugendarbeit hat mit ihrer konzeptionellen Ausrichtung stärkeren Gemeinwesenbezug und arbeitet in sozialräumlich orientierten Projekten. Streetwork hingegen hat einen deutlichen Milieu-/Cliquenbezug, wie z. B. zur Drogen-, Punk-, Prostitutions-, Straßenkinderszene (ebd.).
Mobile Jugendarbeit ist also im Allgemeinen weniger szene-/brennpunkt-bezogen und stärker stadtteil- und sozialräumlich orientiert, wobei die häufig praktizierte Verbindung von lebensweltzentriertem Aufsuchen und einrichtungsgebundener Club-/Freizeitarbeit u. a. wegen unterschiedlicher Auftragslagen einen Rollenkonflikt bergen kann. Beide Arbeitsfelder bedienen sich der klassischen Methoden der Sozialen Arbeit: Einzelfallhilfe, Gruppenarbeit und Gemeinwesenarbeit.
Werner Steffan (2007, S. 948) formuliert die typischen Aufgaben und Handlungsebenen für Streetwork und Mobile Jugendarbeit folgendermaßen:
„(…) Knüpfen eines Kontaktnetzes in der Lebenswelt und Vertrauenserwerb; Pflege des Kontaktnetzes mit der Zielgruppe und Vertrauenserhalt; einzelfallorientierte psychosoziale Unterstützung; Gruppen-/Cliquenarbeit; Stadtteil-/Gemeinwesenarbeit; institutionelle Innovation in Hintergrundeinrichtungen und durch den Aufbau von Unterstützungsangeboten; Konfliktverhinderung/-vermittlung/Deeska-lation; institutionelle Vernetzung und Verbundarbeit; Öffentlichkeitsarbeit, Interessenvertretung; Einmischung/Lobbyarbeit und Aktivierung.“
Quellen
Steffan, W. (2007). Mobile Jugendarbeit. In: Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozialen Arbeit (6. Aufl., S.658). Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft.
Steffan, W. (2007). Streetwork. In: Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozialen Arbeit (6. Aufl., S.948-949). Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft.
Streetwork/Mobile Jugendarbeit richtet sich schwerpunktmäßig an Jugendliche und junge Erwachsene im Alter von 14 bis 27 Jahren, die als Einzelpersonen, Gruppen oder Szenen im öffentlichen Raum anzutreffen sind.
Diese Jugendlichen und jungen Erwachsenen haben häufig besonderen Unterstützungsbedarf. Sie werden von anderen Angeboten des Hilfesystems nicht oder nicht mehr erreicht. Darüber hinaus sind sie oftmals von Ausgrenzung und Stigmatisierung bedroht. Des Weiteren unterstützt SW/MJA junge Menschen, wenn diese von ihren Treffpunkten vertrieben werden sollen.
Aber auch Jugendliche ohne speziellen oder aktuellen Unterstützungsbedarf werden von der SW/MJA angesprochen. Absicht hierbei ist es dann im Wesentlichen, sich bei den jeweiligen Gruppen und Personen als parteilicher Vertreter ihrer Interessen und als Ansprechpartner für künftigen Hilfebedarf anzubieten.
SW/MJA versteht sich als aktivierende und ressourcenorientierte Sozialarbeit und bietet keine fertigen Lösungen, sondern Hilfe zur Selbsthilfe im Sinne des Empowerment Ansatzes an.
Sie befähigt junge Menschen dazu, ihre persönlichen oder kollektiven Lebenssituationen, insbesondere im Konfliktfall, selbst bewältigen zu können.
Ziel ist die Erschließung von öffentlichen Räumen und die Erweiterung von Sozialkompetenzen, wie z.B. Kommunikations- und Konfliktfähigkeit, Beziehungsaufbau und -pflege sowie Entwicklung und Realisierung individueller Lebensperspektiven.
WEITERE TEILZIELE SIND:
Um Adressatengruppen und Ziele zu erreichen, gelten im Arbeitsfeld SW/MJA folgende Arbeitsprinzipien:
NIEDRIGSCHWELLIGKEIT:
Damit Adressaten die Angebote von SW/MJA ohne Vorbedingungen und Vorleistungen in Anspruch nehmen können, sorgen Fachkräfte dafür, dass Zugangsmöglichkeiten, Angebotszeiten, Orte und Methoden den Bedürfnissen und Möglichkeiten der Adressaten entsprechen.
FREIWILLIGKEIT:
Die Kontaktaufnahme und Mitarbeit durch die Adressaten erfolgt grundsätzlich auf freiwilliger Basis. SW/MJA unterbreitet wiederkehrende Kontakt- und Beziehungsangebote.
AKZEPTANZ:
Die Fachkräfte orientieren sich an der Lebenswelt der Adressaten und gehen offen und respektvoll mit ihnen um. Dabei nehmen sie eine akzeptierende Haltung gegenüber der individuellen Lebensgestaltung der Adressaten ein, bei gleichzeitiger kritischer Betrachtungsweise der gewählten Lebensstrategie.
VERTRAULICHKEIT/TRANSPARENZ:
In der praktischen Arbeit wird auf Wunsch die Anonymität der Adressaten gewahrt und Informationen werden vertraulich behandelt. Dabei machen die Fachkräfte gesetzliche Grundlagen bzgl. Datenschutz und Schweigepflicht transparent. Sie treten ihren Adressaten gegenüber authentisch auf.
KONTINUITÄT:
Auf der Beziehungsebene bietet SW/MJA den Adressaten verlässliche und professionelle Beziehungs- und Kontaktangebote an. SW/MJA bietet personelle Kontinuität, um stabile Beziehungsarbeit zu gewährleisten und räumliche Kontinuität im Sinne von Szenepräsenz. Die Adressaten bestimmen dabei den Zeitpunkt des Beziehungsaufbaus und die Intensität der Beziehung.
LEBENSWELTORIENTIERUNG:
SW/MJA geht flexibel auf die spezifischen Lebenslagen ihrer Adressaten ein. Dabei hat sie insbesondere Bedarfe aufgrund von Geschlecht, Migrationshintergrund, sozialer Lage, sexueller Orientierung und Behinderung im Blick.
PARTIZIPATION:
Fachkräfte motivieren und unterstützen ihre Adressaten in Bezug auf politische und gesellschaftliche Teilhabe. Sie beteiligen die Adressaten an der Planung, Ausgestaltung und Durchführung von Angeboten im Rahmen ihrer eigenen Arbeit. SW/MJA arbeitet mit Klienten und nicht für sie.
FLEXIBILITÄT:
SW/MJA formuliert gemeinsam mit den Adressaten realistische Ziele, entwickelt Problemlösungen und Zukunftsperspektiven. Dabei stellt sie sich flexibel auf kurzfristige Veränderungen und neue Bedarfslagen ein und bleibt ergebnisoffen.
Fachkräfte räumen den Bedürfnissen ihrer Klienten die Zeit ein, die sie je nach Situation in ihrer Individualität benötigen.
Die Methoden, mit denen SW/MJA arbeitet, richten sich einerseits danach, was fachlich geboten ist und andererseits nach den Ressourcen, Kompetenzen und Wünschen der Adressaten. Dabei verfügen die Fachkräfte über ein breit gefächertes Methodenwissen und sind in der Lage, flexibel auf neue Bedarfslagen zu reagieren.
REFLEKTIERTE PARTEILICHKEIT:
SW/MJA arbeitet grundsätzlich anwaltschaftlich für die Adressaten und schafft ihnen eine Lobby. Konkrete praktische Arbeitsaufträge werden vornehmlich durch die Adressaten erteilt. Grundsätzlich nehmen die Fachkräfte eine Haltung der Loyalität gegenüber ihren Adressaten ein. SW/MJA hat immer auch eine Vermittlerfunktion.
HINWEIS:
Die Novellierung des SGB VIII hat mehrere Jahre in Anspruch genommen. Zwischenzeitlich haben wir diese Leitlinien in der 2. Auflage gedruckt. Das Kinder- und Jugendstärkungsgesetz (KJSG) ist jetzt veröffentlicht und ist damit am 10.6.2021 in Kraft getreten.
Unter diesem link ist der Gesetzestext abzurufen:
https://www.bmfsfj.de/bmfsfj/service/gesetze/neues-kinder-und-jugendstaerkungsgesetz-162860
Das folgende PDF ist die zweite Auflage. Wir bitten dies im „Absatz 8. Rechtliche Rahmenbedingungen“ zu berücksichtigen.
Das vorliegende Muster einer Arbeitsplatzbeschreibung dient lediglich zur Orientierung und hat keinen rechtsverbindlichen Charakter.
Die Inhalte und deren Gewichtung sind auf die jeweilige Bedarfslage vor Ort anzupassen, wobei es aus fachlicher Sicht geboten ist, dass auf Nummer eins der Tätigkeitsbeschreibung mindestens 50% entfallen.
Im Hinblick auf eine angemessene Eingruppierung sind spezifische Tätigkeitsmerkmale und Zielgruppen zu berücksichtigen, bei Rückfragen hierzu wenden Sie sich bitte an die LAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit NRW.
Bundesarbeitsgemeinschaft (BAG) Streetwork/Mobile Jugendarbeit
LAG Mobile Jugendarbeit/Streetwork Baden-Württemberg e.V.
LAK Mobile Jugendarbeit Sachsen e.V.
Tacheles e.V. Tacheles
Aktuelle Informationen zum Arbeitslosengeld II, Sozialhilfe und Grundsicherung
nak Nationale Armutskonferenz
Publikationen und Links der Nationalen Armutskonferenz
Landschaftsverband Rheinland/Landesjugendamt
Landschaftsverband Westfalen/Lippe/Landesjugendamt
www.buendnis-fuer-strassenkinder.de
Bündnis für Straßenkinder 2009 gegründet..
Forum Sozialhilfe
Internet-Forum für den Austausch über die Sozialhilfe
Martina Bodenmüller
Konzeptentwicklungen, Kulturprojekte, Wissenschaftliche Autorin
Landesarbeitsgemeinschaft Streetwork/
Mobile Jugendarbeit NRW e.V.
Lisa Schuchardt
Mobil : 0173.7021230
Landesarbeitsgemeinschaft Streetwork/
Mobile Jugendarbeit NRW e.V.
An der Kaiserburg 17
40629 Düsseldorf
Mobil : 0173. 7021230
Susanne Löde, Beate Pollak, Katharina Reich – vom Ende. Inhaltlich Verantwortliche gemäß § 55 Abs. 2 RStV Angela Wüsthof VR 8023, Amtsgericht Düsseldorf
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